摘要：没有相应的信息安全水平，电子商务和电子政务的发展是不可能的。这不仅需要信息安全技术的进步，而且还要有对应用、操作、管理和拥有信息系统的相关人员进行适当的培训。一个完善的信息安全培训市场可以促进电子商务的发展。但是，如果没有一个恰当的法律环境，就不能形成良好的培训市场。法定的强制性培训是现阶段我国培训市场形成的一个关键因素。通过对比美国和中国的信息安全培训法律和市场的差别，我们可以认识到法定环
查看详情上世纪90年代开始，中国社会正处在由计划经济向市场经济的转轨时期，培训业作为一个“朝阳产业”在中华大地崭露头角，作为适应新的市场经济的人才孵化器和提高企业竞争力的“点金石”，它被无数企业推崇备至，从而迅速占领大规模市场份额。于是乎，形形色色、大大小小的培训公司、机构粉墨登场，共同分割培训市场这块诱人的大蛋糕。然而，如同任何行业的成长规律一样，培训业也不可避免地遭遇了发展的瓶颈。 随着市场竞争
查看详情在企业内部做咨询的时候，经常碰到人力资源专业人士谈到，公司的培训效果不好，老板不满意，员工也不满意。业界普遍认为课程缺乏针对性和实操性是培训效果不好的主要原因。 经过大量调查，我们发现企业内部培训课程缺乏针对性和实操性的原因的企业普遍缺乏一个科学有效的新课程开发流程，就像中国绝大多数企业缺乏有效的新产品开发流程导致新开发的产品竞争力不强一样。其实，我们可以把新课程的开发看成是新产品的开发，只不
查看详情渠道管理培训也成为了一个热点。于是，培训界推出了大量的渠道管理商业课程，管理网站也出现了众多的渠道主题专栏，也有诸多的出版物，也有诸多的论坛、交流等。众多的新概念、新理论、新方法的涌现在营销人眼前，呈五彩缤纷之态。 别人眼花缭乱的同时，我在思考。在营销实践和培训管理领域耕耘了多年的我，觉得有必要就渠道管理培训的现状做一个基本的审察。 渠道管理课程体系缺乏系统性 渠道管理培训只是营销培训
查看详情确定培训需求是培训组织工作的起点，也是企业进行有效培训的必要前提。但在实际工作中，许多企业管理人员根本认识不到培训需求分析的重要性，或者是“心有余而力不足”，无法将此工作做到位，使得培训工作如同“救火”，因缺乏计划性与针对性而无法有效落实，培训效果更是无从谈起。那么企业培训需求分析工作怎样才能形成科学的制度化流程与步骤呢？D公司的培训需求流程设计对大
查看详情培训在不同企业推进含义是不同的，比如销售培训，如果在一家生产快速消费品的企业中，销售是企业运作的关键，它自然舍得在这方面花钱，也就比较容易推动此类培训。我感觉比较难推动的是那些管理类，或者说属于理念更新的培训。一方面是因为这类培训很难立竿见影，另一方面对这类培训的效果也不容易评估。而这类培训的代价却不菲，因为能够讲授管理理念、管理技能知识的讲师，都比较资深，代价也颇高。可是，对于培训效果，有人觉得
查看详情日前，省劳动和社会保障厅副厅长黄亚萍一行三人来青田调研职业技能培训工作。县人事劳动社会保障局局长洪海雄就青田县职业技能培训工作三个方面的做法向黄副厅长做了专题的汇报。一是整合拓展培训资源。开展职业技能培训是创建学习型社会的一项系统性教育工程，单靠劳动部门唱“独脚戏”是难能凑效，它既需要有关部门和社会各界的支持，更需要广大群众的密切配合。为此，青田县围绕整合拓展培训资源为主题，变“独脚戏”为“大合唱
查看详情一、基础理论1.1定义：企业内训，顾名思义，按照传统定义，它是根据企业自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，往往以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置，其目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高.1.2对象：企业内训发展到今天，已经突破了以企业内部中高层管理人员的对
查看详情随着市场经济的日益成熟和企业间竞争的加剧，学习充电成为企业经营管理的必需品和推进器，创建学习型组织更是把企业的培训风推上了高潮，随之全国各地的培训公司也如雨后春笋般冒了出来，仅上海市就有三、四千家，全国更是数万家，竞争也是白热化，开开关关，但究竟如何才能运作好，使投入产出最大化，永续经营，作为一个课题摆在每个培训公司老板的面前。笔者自1998年开始涉入培训行业，把自己的一些感受和心得体会与大家分享
查看详情目前，企业越来越重视员工的培训，也开展了很多培训活动。可是，根据众益康达管理咨询培训的调查，很多企业反映：看到这些培训时大家会觉得非常新鲜、非常的有趣，课堂效果非常的活跃，有些培训由于使用一些特别的激励手段，以致人们进入了一种的疯狂的状态。但是，培训结束后两个令大多数企业培训组织人员苦恼的问题出来了：一是时效性差。短时间内很多人会被这些培训所鼓舞，会觉得新鲜，但随着时间的推移，可能就没有任何效果了
查看详情企业员工培训发展到今天，开始受到越来越多企业的关注。很多企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制，同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学。事实表明，企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用。根据笔者在为很多不同行业和不同类型企业提供培训服务的过程中与企业各级人员的沟通，笔者深刻的认识到企业对员工培训的认同和关注，但是也深刻的感受到企业在员工培训中
查看详情最近在培训业务开展中，接触了不少中小民营企业家，和他们聊到培训话题，多有几番感触。总体来说，随着企业的发展，这些企业家已经认识到培训的重要性和不可替代性，但大都认识尚属片面，简单总结如下几种类型：片面认识“随大流型”，大家都搞培训了，我们也要做培训。看看同行竞争对手搞培训了，知道某龙头企业的学习型组织做的不错，觉得自己不搞培训就落伍了，跟不上时代步伐了，所以也想请个老师讲讲
查看详情由于国内民企大多数是中小型企业，本身没有完善的人才培训系统，因而对商业性培训公司产生很大的需求。但市场上的培训公司良莠不齐，如何挑选合适的培训公司以收到最佳的培训效果呢？外资好还是内资好？目前活跃在国内的培训公司可粗分为外资和内资两大类。外资公司通常有自己的知识产权和多年的培训经验，培训体系健全，设施先进，课程规范，专业性强，但收费高，有的公司还存在语言沟通和脱离国情等方面的问题。他们的短处正是内
查看详情虽然学校改进了教学体系、添置了设备，但是未必就能教好电子商务。这几年关于电子商务专业人才培养大局面、大形势的分析一直很多，但笔者感觉这些对于处在教学一线的老师和正在学习奋斗的学生们所起到的帮助犹如隔靴搔痒。单谈电子商务专业教学，我们看到目前很多高校都在采取措施改进电子商务教学体系、积极培养和建设好的师资队伍、建立独立的电子商务实验室等。这些举措是不错，但未必是高校改进了教学、有了好的硬件，学生就能
查看详情许多的管理层在思考关于培训的几个问题： 培训真的有效吗？ 培训投入值得吗？ 我们还需要培训吗？ 培训没有明显的效果怎么办？ 员工对培训抵触怎么办？ 培训如何解决长期的问题？ 如何化最少的钱达到最好的效果？ 二十一世纪已进入了体验经济时代，企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔，市场变化速度日益
查看详情培训落地，意思是如何让培训内容真正在企业、团队、人员个体中应用起来，达成思维模式与行为模式的改变，得到预期的成果。培训是一种时间与金钱的投资。有投入就要有产出。个人参加培训，是追求个人的自我增值，提升竞争力，适应更高的职位，追求更高的成就与收入等等。企业进行培训，是追求业绩、技能、员工态度等等多方面的提升。所以，培训能否真正带来实效与改变，不是走走形式，培训投资没有浪费，培训内容能够在企业或个人内
查看详情振奋的音乐、富有激情的演说……第一次走进休闲培训课堂时，王雷愣住了，以为走错地方。时下，一种全新的培训方式正悄然兴起，它就是休闲培训，是真正注重学员感受，注重课堂风格设计，让学员学有所获的一种培训方式，在快乐中学习也成为一种全新概念。“苦其心志，劳其筋骨”的培训方式已一去不复返！ 学习不应牺牲快乐 王雷参加过很多培训，但大多课堂严肃、枯燥乏味，常常一走出教室，大部分知识就还给老师，慢慢地，
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